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"恐怖"的链家:整合VC青睐的一切模式 1年门店翻三倍

时间:2012-02-17   来源:优惠活动   点击:

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  百度百科对信息不对称的解释是这样的:信息不对称(AsymmetricInformation)指交易中的各人拥有的信息不同。在市场经济活动中,各类人员对有关信息的了解是有差异的;掌握信息比较充分的人员,往往处于比较有利的地位,而信息贫乏的人员,则处于比较不利的地位。

  一直以来,几乎所有的传统商业模式最主要的盈利基础都是信息不对称。万科、绿地等地产商借助成本的信息不对称获取巨大的经济利益;股票经纪人凭借股市信息的不对称赚取差价,浑水靠此做空了数十家中概股......很多传统的中介(如地产,甚至服装批发,金融)都是利用信息不对称来盈利。

  一、链家是如何利用信息不对称?

  二手房市场是一个国家政策和价格完全信息不对称的市场,一方面政策多变,普通消费者很难准确衡量国家政策带来的影响,更重要的因为楼盘、交通、楼层、装修的差异二手房价格差异较大。

  另一方面虚假房源盛行,中原、21世纪等线下地产中介官网挂出来的房源,你们都懂的,一方面价格至少低于实际水平5%,目的是低价吸引你打给中介经纪人,毕竟他们是靠看房卖房赚取收益的,互联网渠道仅仅是中介吸引用户到店的一种渠道,网上挂出的房源也大多是虚假的,所以真正的二手房购买者想要消除价格不透明,只能在实际查看多家实际房源后才能了解到大概的市场价位。

  我们说的信息不对称一般是针对整个行业,行业内所有的公司都同样拥有信息不对称的基础,只不过不同公司的不对称的力度及公司的话语权有所差异。链家作为一家已成立14年的房地产中介,一直偏安于北京一地,连郊县都不曾涉足。直到2014年底迅速布局并购,2015年的链家凭借24个城市的覆盖,5000家直营门店的布局,80000名经济人,借助二手房市场的高额利润迅速改变了行业,原因何在?借助信息不对称赚取高额利润(链家主要业务仍然在二手房市场,2014年二手房营收占据总营收的77%,一手房还无任何盈利,租房仍每月亏损1亿,本文就其二手房市场及强关联金融衍生业务来解析链家如何运用信息的不透明来赚取利润的)。

  1、房产价格的信息不对称?链家的方法:“垄断”市场掌控价格话语权

  二手房市场是一个“得房源者得天下”的市场,传统中介一直受制于资金和盈利模式,仍然在区域内发展,罕有全国性布局的公司,但从互联网切入,以互联网玩法运作的互联网中介一开始便摆出“有钱任性”的架势,奔着迅速占领市场,以获得资本市场更多的青睐,特别是互联网+传统行业更容易被视做钱景远大的模式,二手房产领域的互联网派链家无疑是翘楚。

  链家通过迅速的投资并购布局,成为多个城市的行业龙头,拥有了市场的决策权,开始垄断市场,制定更利于自己的行业运作规则。

  投资并购

  自2014年底链家开启了疯狂的买买买的模式,先后并购了成都伊诚、上海德佑、北京易家、深圳中联、广州满堂红、杭州的盛世管家以及新房市场决策的高策。链家董事长左晖称,链家把大中华区业务区域分为七块,除了北京、上海、香港、深圳、广州、天津和南京7个城市的市场份额已经达到第一,并且仍然在继续布局二线城市和长尾城市的市场。而在一些尚未开设分公司的城市,通过合伙参股模式来快速占领市场,在这些城市并购众多中小中介。

  迅速拓展线下门店

  通过将并购来的品牌门店改头换面成为链家门店,不仅如此,链家自己也开设了多家门店,同时开启疯狂并购核心地段的核心门店和开设门店的模式。数据显示2014年底链家门店1500间,经纪人3万名,到了2015年底链家门店突破5000家,经纪人8万名,翻了3倍。

  以上海为例,链家在2015年2月底并购德祐地产后门店从20间增长至250家(德祐拥有230家门店),当时预期2015年在上海门店数达到500~500家,但是到了8月链家门店已达到946家,到了12月链家门店已超过1200家,意味着每天就有3家门店诞生在上海,更恐怖的是链家预期未来会在上海覆盖2000家门店,要知道2014年底上海房产中介门店不过6000家。

  北京也一样,占据北京二手房市场60%份额的链家2011年链家就有720家门店,现在也保持着800余家的数量,这意味着在北京城区,每1平方公里的土地上都分布着1家链家门店。

  笔者在上海家附近的一条小小街道上看见相隔不过50米的距离开设了三家链家,其他公司中介仅有两家,这样的门店密度在多个地区都可见,并不是个案,看样子链家是希望通过自有门店的增长来打击附近的其他中介公司。

本文来源:http://www.cjcjw.com/xinyongka/20/


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